Last updated on 30th June. 2023

Summary

스페이스워크가 32억 value일때 합류해 약 400억 value로 성장하는데 IR, 투자자 소통등에 핵심적으로 기여해왔으며 입사 2년차에 이사회에 소속되어 회사의 지배구조와 주요 재무 플래닝에 참여해왔습니다.

고객 중심적인 CTO입니다. 8년이상 다양하고 복잡한 영역의 기술과 제품을 총괄해왔습니다. Spacewalk의 개발조직 기준 6명에서 40명으로 직접 성장시켜왔습니다. 건축설계, 부동산 투자, 금융에 관련된 문제에 대해서 PO, UX/UI, Front-end, Back-end, DevOps, Data engineering, Machine learning, MLOps, Data Science, QA 등 다양한 직군에 걸쳐있는 단순하지않은 의존관계의 문제를 해결해왔습니다. 핵심기술인 Deep RL 및 GA 기반 건축설계 모델과 Ensemble regression 기반의 부동산 가치평가 모델의 global state-of-the-art를 만들고 갱신해왔으며 이 기술들은 평균적으로 전문가 대비 약 99.0%의 수준이며 종종 전문가를 뛰어넘는 성능으로 보이고 있고 기존 대비 시간을 93.5%정도 절감시키고 있습니다. 또한 인공지능 코어 기술을 활용하여 Tencent와 Wageningen 대학이 주최한 AGIC2019에서 예선 2위, 본선 3위 (전년도 각각 Intel, Microsoft가 우승), best scientific approach의 결과를 만들었습니다. MAU가 절반으로 떨어진 인공지능 사업성 검토 서비스를 맡아 핵심 고객을 재정의하고 로드맵을 새로 제시하여 접근하였고 그 결과 6주만에 매출을 약 6.6 배 (최대 약 20.6배) 향상시켰습니다. 4개 이상의 직군의 상호작용으로 이뤄지는 복잡다단한 건축설계엔진 개발, 배포 프로세스를 57% 단축시켜 기술 경쟁력을 제고시켰습니다. Cloud computing 비용에 대한 최적화를 통해 84.7% 절감시켜 왔습니다.

약 7,000건 이상의 이력서/포트폴리오 검토, 약 600회 이상의 인터뷰, 약 50명 이상 직접 채용 (합격률 약 0.71% 이하)하며 높은 인재밀도를 유지해왔습니다. 원칙을 중요시하여 조직을 정렬시키는데 능하며 민감하지 않은 이슈들은 유연성하게 다뤄왔습니다. 여러 실험과 경험을 담아 만든 ‘보상 4원칙’, ‘문서 4원칙’, ‘회고 3원칙’ 등에 대해 적지 않은 구성원들이 자부심을 갖고 있습니다. 시스템과 프로세스를 활용하여 조직을 상향평준화해왔으며 리더를 발굴하고 육성하는 것과 위임에 대한 강점을 갖고 있습니다. 전사 70명 규모일때 엔지니어링 매니저를 7명 (누적 12명) 이상 발굴하여 세워왔으며 두분을 제외하면 모두 매니저 업무가 처음이신 분들이셨습니다. Calibrated manager review, manager meeting에 대해서 71.4%가 ‘기대를 초과’ 9.5%가 ‘기대를 크게 초과’하였다고 응답하였습니다.

Professional Experience

총 9년 10개월

Spacewalk

기술력 글로벌 1위, 투자유치 및 매출, 국내 1위의 건축설계 및 사업성 검토 관련 프롭테크 스타트업

주요 투자자: KB investment, Stonebridge ventures, Stic ventures, 직방 등 (누적 120억원 이상 유치) 최대 70명 규모 조직

CTO

2018년 10월 ~ 현재 (4년 8개월)

Key Qualifications & Responsibilities

Key Achievements

원칙 기반의 문제 해결자 문제에 뛰어들어 파악하고 시스템 효율화를 통해 조직을 상향 평준화 시킵니다. 해결될때까지 파고듦